「上司の間違いに気づいたけれど、どう伝えればいいのかわからない」そんな悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。
正しいことを伝えたい気持ちはあっても、「怒られたらどうしよう」「関係が悪くなったら困る」と不安になってしまうのは自然なことです。
ですが、伝え方に少し工夫をすれば、上司に角を立てずに間違いを伝えることは可能です。
大切なのは、やさしい言葉を使いながら、相手を思いやる姿勢を持つことです。
本記事では、上司の間違いを指摘できずに悩んでいる方に向けて、実際に使える言い方をご紹介します。
すぐに実践できる内容ですので、ぜひ参考にしてみてください。
上司の間違いを指摘できない理由
上司の間違いに気づいても、なかなか言い出せないという方は多いです。
ここでは、なぜ上司に間違いを指摘するのが難しいのか、その理由をご紹介します。
伝えた後の反応が怖い
上司に間違いを伝えることで、その後の反応に怖さを感じることがあります。
なぜなら、「怒られるかもしれない」「空気が悪くなるかもしれない」といった不安があるからです。
これは決して特別なことではなく、多くの人が感じる自然な感情です。
怖いと感じる理由には、次のようなものがあります。
- 嫌われてしまうのではと不安になる
- 指摘したことで怒られた経験がある
- 雰囲気が悪くなるのが苦手
このような気持ちがあると、たとえ正しいことであっても言い出しにくくなります。
ですが、伝え方を工夫すれば、やさしく伝えることは可能です。
相手を思いやる言葉を使えば、怖さは少しずつやわらいでいきます。
損をしたくない
上司の間違いを指摘して、自分が損をしてしまうのではないかと感じる方もいます。
例えば、「評価が下がるかも」「気まずくなるかも」という不安があると、つい黙ってしまいがちです。
こうした損をしたくない気持ちは、以下のような理由から生まれます。
- 上司に「生意気」と思われたくない
- ミスを指摘したことで仕事を外されるのではと心配になる
- 言ったあとの人間関係が不安
しかし、誤りをそのままにしておくと、結果としてチーム全体に悪い影響を与えてしまうこともあります。
自分のためにも、相手のためにも、間違いをしっかり指摘する力が必要です。
意味がないと思っている
「どうせ言っても変わらない」「また同じことを繰り返すだけ」と思ってしまい、最初からあきらめてしまう方もいます。
このような考え方が広がると、職場全体の空気が悪くなることにもつながってしまいます。
意味がないと思ってしまう理由として、次のような例が挙げられます。
- 過去に指摘しても聞いてもらえなかった
- 反応が薄く、改善されなかった経験がある
- 上司が自分の非を認めようとしない
すべてがうまくいくとは限りませんが、伝え方を変えることで相手の受け取り方も変わることがあります。
大切なのは、「伝える姿勢」を保ち続けることです。
あきらめずに、丁寧な言葉で伝えることが、少しずつ職場の雰囲気を変えていきます。
上司の間違いを指摘するときの角が立たない言い方
上司の間違いを伝えるときに、最も大切なのは「言い方」です。
正しいことを伝えても、言葉がキツいと相手を怒らせてしまうことがあります。
ここでは、上司との関係を悪くせずに、やさしく間違いを伝えるための言い方をご紹介します。
質問の形にする
間違いをはっきり伝えるより、「質問の形」にすることで、やわらかい印象になります。
あくまで「確認」という形にすれば、相手にプレッシャーを与えにくくなります。
使いやすい質問例をいくつかご紹介します。
- 「これは〇〇という理解でよろしいでしょうか？」
- 「こちら、〇〇ではないでしょうか？」
- 「念のためお伺いしたいのですが、〇〇で合っていますか？」
このように、正面から指摘せずに、質問することで、上司も受け入れやすくなります。
やさしい言葉を使いながら聞く姿勢を大切にしましょう。
「～かもしれません」と伝える
いきなり否定するのではなく、「～かもしれません」という言葉を使うことで、伝え方がとてもやさしくなります。
相手の立場を保ちながら、自分の考えをやんわりと伝えられます。
言い方の工夫としては以下が参考になります。
- 「もしかすると、ここは〇〇かもしれません」
- 「失礼かもしれませんが、気になった点があります」
- 「ひょっとしたら、こちらの数字が違っているかもしれません」
このように、「かもしれません」とやんわり言うだけで、相手の受け取り方が大きく変わります。
意見を通すのではなく、あくまで一緒に考える姿勢を見せましょう。
事実ベースで指摘する
間違いを指摘するときに感情ではなく「事実にもとづいて」話すと、冷静でわかりやすく伝わります。
相手の意見を否定せず、証拠や数字を見せながら話すことが大切です。
例えば、次のような言い方が効果的です。
- 「こちらの資料には〇〇と書かれております」
- 「この数値ですが、先ほど確認したところ〇〇となっていました」
- 「〇〇さんがこう言っていました」
事実を静かに伝えることで、上司も「責められている」とは感じにくくなります。
感情を交えず、落ち着いた言葉を選ぶよう心がけましょう。
フォローしながら言う
ただ間違いを伝えるだけでは、上司の気持ちを傷つけてしまうこともあります。
そのため「いつも助けられています」といったフォローの言葉を最初に入れることで、印象がやわらぎます。
以下のような言い回しがおすすめです。
- 「ご指導いただいてありがとうございます。ただ、一つだけよろしいですか？」
- 「非常に参考になりました。念のため一点だけ確認させてください」
- 「とても勉強になりました。ただ、この部分で気になることがありました」
相手を立てながら話すと、関係が悪くなることも避けられます。
感謝の気持ちを言葉にしてから伝えることが、円満な関係を保つポイントです。
まとめ：上司の間違いも伝え方しだいで円満に
上司の間違いを指摘するのは、誰にとっても勇気のいることです。
「怒られたらどうしよう」「関係が悪くなりそう」と不安になるのは自然なことですが、正しく伝えることは職場のためにも大切な行動です。
今回ご紹介したように、角が立たない言い方にはいくつかの工夫があります。
- 質問の形にする
- 「～かもしれません」と伝える
- 事実ベースで指摘する
- フォローしながら言う
どれも難しい方法ではなく、少し意識を変えるだけで実践できるものばかりです。
大切なのは「相手を傷つけないように」「協力する気持ちで」伝えることです。
上司も人間ですから、間違えることがあります。
だからこそ、思いやりのある言葉で気づきを伝えられる部下は、信頼される存在になります。
相手を傷つけない言い方で、やさしく伝えることから始めてみてください。
